后勤集团开展2016年工作研讨会暨中层干部培训

1月16至19日,后勤集团举办了2016年工作研讨会暨中层干部培训,后勤集团全体党政领导和各中心班子成员共43人参加了本次会议和培训。

1月16日,集团召开工作研讨会,会上各中心主任汇报本单位2015年度主要工作业绩,找出差距与不足,并对本中心“十三五”规划工作进行汇报,集团各分管领导在认真听取大家的工作汇报后对中心分别进行点评指导。 集团总经理杨名大进行了总结发言,他充分肯定了各单位在过去一年乃至“十二五”期间所取得的成绩,集团及下属各中心紧紧围绕学校中心工作,集团及下属各中心很好的抓住了机遇和挑战,严格落实“十二五”规划要求,实现了集团和中心的跨越式发展。2016年是“十三五”开局之年,新时期需要新的五年规划指引着后勤集团的快速发展,杨总在会上提出三点意见,首先各单位要将新的五年规划分解为分步的,阶段性的目标,以便于采取对应的工作措施;其次,要努力实现思维创新,思考工作的新出路新办法,提升服务工作附加值;最后,实现“十三五”规划发展要求最关键的是树立信心,信心是最宝贵的财富,只有坚定实现目标的信心,才能进一步解放思想,不断开拓创新,持续提升服务水平,打造服务品牌,拓展校外市场,不断为我校师生作出新的贡献。 按照后勤集团干部培训计划安排,1月18日和19日两天,特邀我校经济与管理学院方志耕教授为全体中层干部讲解《全面质量管理》,方教授结合国内外各大企业的经典案例,围绕 “为什么会存在企业”、“企业生产的最终目的是什么”、“产品为什么会出现质量问题”等相关内容,深入浅出地为学员讲解了企业存在和实际运营的根本意义所在,让全体学员从基础理论出发,严守“所需即所学,所学即所用”之道,在集团“十三五”建设征程中,将所学知识更好地贯彻落实到后勤深化改革中去。

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